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  1. ビジョン・ミッション・バリューの再構築

ビジョン・ミッション・バリューの再構築

代表ブログ

再確認から再構築することにしました

2年前、必要性を感じていなかったところから幹部と共に作り上げたものを、会社の成長と共に主要部門のマネジメント事業部全員で改めて作ることになりました。

前回も書いた、手法としての共通言語の見直しと感じていましたが、
全員の思いを共通の言語にすることを目的にした上で業務面の手法の検討に行くべきだと痛感しました。本来はもう少し引いた目線で見ていれば、最初から再構築ありきでと気づいていたんでしょうが、目線が当事者となっていることもあり、気づきが遅かったですね。栃本さんありがとうございます。

 

全社員で行いたかったのでZOOMミーティングしました

前々から行おうと思ってましたが、特に今回における必要性を感じ取り入れてもらいました。やってみて大成功だと感じました。本社とエリアの連携がさらに密になり、必要なメンバーとのミーティングを常に行えるので今後がとても楽しみです。

 

第3者に進行をお願いすることで様々なメンバーの発言がきけた

私自身も1人の参加者として発言しながら、発言も皆に振ってもらい進行してもらえるので、フラットに意見が言える環境にあるのではと感じています。

伝えたいと思っていたSDGsの話も少し触れることができました。
よろしかったらリンクをみてくだ見てください。