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  1. 企業文化を意識し始めました

企業文化を意識し始めました

代表ブログ

本日、このブログを書くにあたって、スマホのアラームがなるまで3.11の9年目にあることに気が付きませんでした。コロナウィルスによる低迷感漂う中とは言え、改めて大切にしていきたいと感じました。

話してて勝手に出てきた言葉

少しさかのぼりながらの話となりますが、私が社長に就任してから1,2年は代表者として自身や会社のありたい形を模索していました。まずは本当にできるのかというところからの自分を信じるところからでしたね。

私が自分を信じるようになれたところから、2年の途中から会社の中(マネジメントクルー)へ伝えていくこととなり、3年目が終わりました。ようやくマネジメントクルーに社長や会社の信用度と共にベースとなる思いが浸透してきている実感を感じます。

ここまでのことは理念共有をねらって行ったことばかりではなく、現実的なわが社が解決し続けなくてはならない「人材確保・維持」の観点からも現状の形となりました。

で企業文化というところです。この現実的な人材確保・維持に関して現場サイドに私的に意識して伝えてるつもりのことチームの和に関してを聞いてみると

マネジメントクルー「まだまだですねー・・・」

私 だよなーと感じる中で「文化だなー」
と偉そうに口にだして言っておりました。

口にした後、「確かになー」と思いながら、上に書いたことを振り返っていました。

本当にマネジメントクルーでの目指すものが共通認識できている雰囲気というものをようやく実感として感じてきたところなので、清掃クルーさんへはようやくその土台が整ったくらいというところです。

マネジメントクルーに信頼を得てきたことと同様に
会社・代表者の言動と、マネジメントクルー(担当者)の言葉に一貫性があると感じてもらいながら、信頼を得ていき、持ちつ持たれつのチームの和を大事していこうという思いを伝えていこうと意識しました。

今回からクルーという言葉を使いました。これも浸透させていきたいと内に秘めております。