日常清掃の自社運営ノウハウ

  • 2018.05.30

集客アップと人材不足の悩みを解消する 5/5 定期清掃の予算化

定期清掃は 毎日でやりきれない部分を月・年単位で考えた 計画性をもって行われる清掃 施設の美観を保つために2つの清掃が必要になり 定期清掃は毎日でやりきれない部分の清掃です。 よってまずは 毎日の清掃でやりきれない部分がどこかを知る必要がある 前提として  温浴施設での定期清掃=特殊清掃 具体的には  鏡の水垢除去、ガラスの水垢除去、カビの除去 など 1.清掃項目を一覧にする 方法 清掃業者を使う […]

  • 2018.05.09

集客アップと人材不足の悩みを解消する 4/5 人材募集

3ステップ内で構築した職場としての好条件を情報公開していく 弊社の取り組みそのままで ステップ1から 採用情報の中に清掃マニュアルがあること できる限り賃金にあった作業内容を心がけている ステップ2から マニュアルに沿って先輩パートさんが付き添って 教えてくれるから誰でもできることを強調 ステップ3から リーダーを中心に程よい距離感の仲間の和を発信   弊社の採用ページ一例 このように掲 […]

  • 2018.05.09

集客アップと人材不足の悩みを解消する 3/5 リーダー制度

こんな傾向のある人をリーダーにしてはいけない パートリーダーはある程度その方が持つ性格の部分で 一つ抜き出ていることもあり、自然な形で決まってきます。 その中で1つ注意しなくてはならないことは 人の好き嫌いがはげしいリーダーは要注意 好き嫌いでシフト操作し、合わない人を追いやり退職にもっていく 人事のことに介入されると、このご時世に本当に致命的になります。 現状リーダーが変更できない場合はシフト作 […]

  • 2018.05.08

集客アップと人材不足の悩みを解消する 2/5 シフト制の導入

パートさん毎の能力を把握し、上昇的な差をつける ★清掃マニュアルを各担当場所で作成できて 教育がある程度まで行き届いたという設定から始まります。 このシフト制の考え方は清掃以外の全てのパートさんにも 応用できますので施設のために頑張ってくれている人を評価し その評価がさらなるやる気にも変わっていくので 検討の価値ありです。 担当箇所の兼任の数で能力の差を把握する 毎日の清掃を維持していくうえで所属 […]

  • 2018.05.07

自社で日常清掃を管理する

現在の清掃会社を断り、現場働くパートさんを引き抜く よくあるパターンで、それなりに形になり運営はよくできて1年でしょう。 しかしこれもあるあるでパートが1人2人と辞めて・・・ 募集すれば・・・ あれ集まらない(汗) 人がいない中でも毎日進むので、社員が一緒に清掃 社員が疲れ切ってしまい、活気のない店舗に・・・ 永続性のある職場にすることが大事です! 何のための清掃自社化なのか 陥りやすい形として、 […]

  • 2018.05.07

お客様を呼ぶことに集中してしっかり儲けましょう

プレイングマネージャーの部分を少なくしましょう 清掃マニュアルの問い合わせを頂いた施設様の中で自社雇用での清掃における共通点に 経費をおさえることが優先する中で 人が集まらなくなったので社員さんが一緒に清掃をする これは本当にやめましょう 結局は売り上げの低下も共通してます。 店舗がもうけることのために使う時間が減ってしまっている これしかありません。 店長の問題にされがちですが、経営側の問題です […]

  • 2018.04.19

温浴施設完全清掃マニュアルを自社マニュアルへ A、C洗い場

このページでの該当マニュアル(一部の清掃マニュアル)はこちら 動画との同時進行で説明します 残り含めてマニュアルは問い合わせフォームへ 動画の内容 1.A、Cの清掃を細かく分けて考える 2.朝礼の重要性 3.記載している内容でも皆さんの中に該当しない部分もあります。 4.排水口が1箇所1分弱(もう少し短いかもです) 5.洗い場 鏡、蛇口、シャワー 5枚か6枚を1区切り 3分/1区分 6.洗い場の壁 […]

  • 2018.04.09

集客アップと人材不足の悩みを解消する 1/5 清掃マニュアル

5つのステップで御社の社員さんの負担が減り 本来の集客UPのための店舗営業に集中できます 温浴施設の集客アップと人材不足の悩みを解消する5つ方法と 温浴施設専用清掃完全マニュアルを請求された その後の活用方法を具体的に説明していきます。 5つのステップは清掃マニュアル作成をしないと進みません。 スタートをつまずかないよう目的をどこに置くか 確認し合いましょう。 そしてその ステップ1が清掃マニュア […]